COVID, las cañas o la vida

Nos jugamos mucho, nos jugamos nuestro modelo de vida y algunos o muchos su propia subsistencia.

Hoy hemos sabido, según publica Cinco Días, que Goldman Sachs pronostica que la actividad en nuestro país se hundirá un 9,7 % y que el déficit fiscal se situará en torno al 10 %.

Antes de la pandemia calculaba una subida del PIB del 1,3 %.

El IESE pronostica que esta situación nos costará el 3,9 % del PIB en un escenario leve, pero que podría costarnos el 10 % si las medidas de confinamiento y crisis se mantienen hasta el verano.

Las regiones que más van a sufrir, cuyo sector turístico es muy importante y representa un porcentaje importante de sus respectivos PIB, son Andalucía, Canarias y Cataluña.

¿Por qué no actuamos, por qué dejamos pasar los días a sabiendas que juega en nuestra contra?

El sector turístico es uno de los más dinámicos e innovadores.

Aunque somos el segundo país más visitado del mundo, incomprensiblemente no aportamos tecnología propia, todas las herramientas que se usan en las técnicas de Yield and Revenue Management, por poner un ejemplo, son importadas. Pero sí tenemos una capacidad enorme de Know How.

Desde el punto de vista país el turismo es un gran dinamizador de otros sectores.

¿Por qué no actuamos, por qué dejamos pasar los días a sabiendas que juega en nuestra contra?

Recuerdo una reunión profesional, donde se aportaban ideas para el futuro, que se me preguntó cómo veía yo la hostelería, cómo haríamos las cosas dentro de unos años, qué servicios daríamos.

Mi respuesta fue que daríamos los mismos servicios, pero de forma muy diferente a como lo hacíamos ahora.

La hostelería tiene una enorme capacidad de maniobra, de adaptación, de transformación de espacios, de reinventar, de inventar.

Señores del Gobierno, establezcan ustedes los protocolos, vigilen su cumplimiento y dejen que el mercado, el sector, se ponga en marcha de nuevo y con él el País.

Todos sabemos que la rentabilidad de los espacios no va a ser la misma, pero echemos a andar para poder sobrevivir hasta que llegue la normalidad y volvamos a crecer.

Sabemos que lo que más va a sufrir en el sector es la sostenibilidad y la seguridad, por eso hay que recordar, exigir, al Gobierno de España que tiene la obligación de crear el clima de seguridad suficiente que genere la confianza que necesitamos todos para viajar.

Sin seguridad no viaja nadie.

Por eso lo primero es crear los protocolos de actuación, que los tendrá que hacer el sector si no los hace la Administración, aunque lo ideal sería entre ambas partes.

Señores Gobierno de España, nuestro País tiene una enorme capacidad de promoción, pónganla en marcha junto con el sector para seguir transmitiendo seguridad, ahora por necesidad otra seguridad, háganlo, nos va la supervivencia en ello.

Por otra parte, esta situación es una gran oportunidad para innovar, de crear nuevos servicios o de prestarlos de otra forma, para lo que habrá que relajar algunas leyes turísticas, si lo queremos temporalmente, en cuanto a los servicios a prestar por categorías de establecimientos.

¿Por qué no pagar por servicios sueltos?

¿Por qué el precio de la habitación tiene que llevar incluido el maletero, la limpieza diaria, el cambio de sábanas, de toallas y así otros?

¿Por qué no le ponemos un precio al alojamiento y que el cliente vaya eligiendo y pagando los servicios que quiere disfrutar?

Siempre he dicho que los hoteles son femeninos, todos tienen algo por los que merece la pena enamorarse de ellos.

! Que esto no cambie ¡